最近有媒體報道，南方某地公廁建成半年未投入使用，原因是水電問題沒解決。這些“爛尾”工程讓不少居民很無奈：眼瞅着廁所就在面前卻用不了。其實，類似淪爲擺設的“半截子”公廁，在一些地方也曾出現過。小廁所反映大民生。
國家連續多年推進“廁所革命”，從景區擴展到城市鄉村，爲的是補齊短板，改善人民的生活品質，進而提升國民素質，推動社會文明進步。方便羣衆、乾淨衛生，人人用得上、用得好，纔是這項民生工程一以貫之的原則和使命。顯然，那些走形式、充臉面的“公廁樣板間”，有違“廁所革命”爲民、惠民的初心。體現人性化設計、便利耐用的衛生達標廁所，應該做到不黑、不滑、不溼、不臭四個標準，既舒適安全，又節能減排。這樣的廁所，一方面可滿足百姓的如廁需求，有效控制疾病的發生和流行，另一方面，還能引導羣衆改變不良衛生習慣，促進城鄉居住環境的改善。可以說，在方便居民個體的同時，也給公共衛生、環境保護加上了一道安全閥。“廁所革命”意義重大，衛生廁所好處很多，要把這些真正變成老百姓看得見、摸得着的獲得感，就必須克服“爛尾”公廁的作秀思維、形式主義，多考慮羣衆滿意，把惠民經念正、念實。建廁所，要搞好規劃設計。不但主體工程要講質量、重進度，配套設施也要跟得上。各個保障單位要目標一致，協同推進，多補位少拆臺，根據規劃按時保質地完成自己的工作。甲乙丙丁各負其責，出現拖延按建設主體追究責任。這樣一來，類似因缺乏水電等配套造成的廁所閒置，就有可能避免。落實“廁所革命”，還要因地制宜。應當尊重羣衆習慣、依據自然條件，選擇合適的廁改方案。
比如，人口集中的地方，尤其需要注意環境整潔、設施多樣；人口密度不高、污染問題相對較輕的農村、偏遠地區，方便實用、乾淨整潔應是第一原則。廁所管理要始終堅持責任到位，重在日常維護。可以嘗試“政府建設+政府管理”模式，購買服務、委託經營，引入專業物業公司進行養護。也可以採用“以商管廁、以商養廁”機制，通過市場化模式進行廁所管理。還可以推進廁所管理認養機制，實行“所長制”，落實主體責任，有效維護和管理認養廁所。目前，廁改新的三年行動計劃已經提出，“廁所革命”還要繼續下去。只有做好規劃、因地制宜、管護到位，踏踏實實幹好工作，才能讓公廁便利耐用、惠民實用，從根本上杜絕半截子工程。
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