飛華健康導讀：今日起，被坊間稱爲“天價幼兒園”的南海國際幼兒園學費漲價，新入園日託班學生的保教費從此前的每月3800元漲至4200元，餐費從264元漲到490元，一年費用漲了約7500元。加上每年校服費、活動費等費用，該幼兒園一年收費高達5.8萬元。
“沒漲價之前，一年要交的費用差不多已經5萬元，現在對新入園的小朋友還要再漲價，南海國際幼兒園性質本爲‘民辦公助’，在有桂城街道投入公共資源的背景下，收費這麼高，究竟合不合理?”昨日，有家長向本報熱線“爆料”。
南海國際幼兒園究竟是民辦園還是民辦公助?桂城街道是否在該園有投入?記者就上述問題採訪了相關各單位責任人。
民辦還是民辦公助?老師、園長、投資方三種答案
招生老師：場地、教學樓等由政府提供，該園爲“民辦公助”幼兒園
園長：沒有政府資源投入，幼兒園性質爲民辦
公開資料顯示，南海國際幼兒園坐落在南海桂城華翠南路，佔地面積38畝，2008年9月正式開園。資料還提及，南海國際幼兒園由南海區桂城與澳大利亞KLM教育集團合作創辦。南海國際幼兒園園長袁斌表示，KLM集團擁有國際化教育背景，這是其優勢所在。
此前記者以家長身份暗訪時，該園負責招生的老師表示，幼兒園的場地、教學樓等由政府提供，該園爲“民辦公助”幼兒園。但昨日接受記者採訪時，袁斌否認了上述招生老師的說法，稱招生老師“不瞭解情況，不能代表園方意見”。
澳大利亞KLM教育集團辦學實力究竟如何?上述招生辦老師曾告訴記者，該集團除了在南海辦園外，在澳洲也開有幾家幼兒園，同時在珠海也開了一間幼兒園。而袁斌則再次否認了招生老師的說法，“南海國際幼兒園是澳大利亞KLM集團在國內開辦的唯一一家幼兒園。”至於該集團是否在澳洲開設了幼兒園，他表示“不清楚”。
據袁斌介紹，幼兒園的日常經營管理，歸澳洲方負責。“南海國際幼兒園是民營幼兒園，根本沒有政府資源的投入。”
投資公司：和澳洲KLM教育集團合辦幼兒園
南海桂城投資發展公司一名負責人也確認稱，南海(國際)實驗幼兒園確實是該公司投資建設，但這一投資行爲沒有動用政府財政資金或撥款，“是我們向銀行貸款建設的”。而該幼兒園建設完工後，引進了澳洲的KLM教育集團進行管理，“簡單說就是我們搭臺，他們管理，雙方合辦幼兒園”。
上述負責人稱，該公司是一個獨立法人企業，隸屬於桂城公有資產管理辦公室，“類似於國資委下屬的中石油、中移動這樣的企業”。
對於部分家長反映的“南海國際實驗幼兒園拿了財政工資、老師有事業編制”一說，該負責人表示，該幼兒園所有員工都沒有事業編制，全是聘來的。而工資發放，也都是由幼兒園管理方直接支付的，沒有財政劃撥的工資和辦公經費。
今年爲何還漲價?家長質疑園長說理
在南海國際幼兒園開辦之初，即2008年9月，在佛山本地“譁兩千”論壇的“幼兒園灌水區”裏，多位家長就對南海國際幼兒園的師資力量、收費情況、教育理念等表示質疑。三年後的今天，收費還要進一步提高，更讓家長們質疑。在昨天的採訪中，南海國際幼兒園園長袁斌和桂城投資公司負責人對家長和網友的問題一一進行了迴應。
家長：收費太高爲哪般?
園長：建園時投資5000萬，如今經營困難
網友lanlan989：南海國際幼兒園的學費“不看不知道，一看嚇一跳”。以半年計算，國際日託班保教費22800元，餐費1728元(現爲1584元)，牀上用品、書包、校服半年460元元，保險體檢費每學期100元。
袁斌：南海國際幼兒園規模大，各項成本高，即使是按照現在的收費標準，經營仍然困難。
園裏現有370多個孩子，由於實行小班化教學，BB班不能超過16個孩子，每個班配備5位老師;小中大班不超過25個孩子，每個班配備4位老師。目前，全園共有21個班，150多名教職員工。而僅就人工成本，就是筆不小的支出。譬如，園內19個外籍教師，其稅前月薪基本達到15000元，有些外教任務多，月薪甚至能達到稅前2萬元。此外，園內恆溫游泳池的電費、園內清潔費、保安費用等各項費用支出大，每年還需交稅60多萬。
建園時投資方投入的5000萬元，如要回本，還需很長時間。
桂城投資公司負責人：三年虧損近400萬元
桂城投資發展公司負責人迴應，南海國際幼兒園爲純民辦性質的高檔幼兒園。開園三年來，爲了打響品牌，一直是虧本營運，到目前爲止，虧損了近400萬元。加之目前物價上漲壓力大，綜合各方面的因素，決定適當調整費用，並且調整後的費用已通過物價局審覈。
南海物價局相關負責人麥先生也表示，該園在去年10月14日曾再次備案，其中國際日託班保教費的最高收費標準爲4200元，與2008年開園時一樣。此次該園漲價，達到了備案保教費的最高標準。
家長：教育理念名存實亡
園長：國際化辦學理念沒變過
網友lala8765：南海國際幼兒園的股東分裂了，原來在這張羅的外籍郭園長帶領兩名外教回了國，所以之前標榜的教育理念及模式都徹底名存實亡了。
袁斌：這名郭園長其實是位臺灣人，是南海國際幼兒園的第一任園長。該園長的離開，只是因爲其在任時市場反應不好，澳大利亞KLM集團在內部運營管理上做出了調整。
但幼兒園的國際化教育理念未變。我園的外籍老師與別處不同，他們除了任科老師外，還要做班主任，需負責孩子們的早操、生活體驗、家訪等等。我們的目的不是爲了讓孩子學英語，而是讓他們體驗、適應國際文化，英語不過是工具。
家長：外教實力堪憂
園長：現任外教經過嚴格招聘和培訓
網友lala8765：幼兒園趕在開學前一天，從澳洲找來了幾個所謂的外教(非幼教專業非幼兒園教師)。
袁斌：幼兒園成立之初，外教的確是從澳洲請來的未畢業學生，但那批外教只待了不到半年就全部走了。現在的外教全部是在我擔任執行園長之後，通過獵頭公司等各種渠道招聘來的。這些教師全來自美國、英國、加拿大等主流發達國家，發音標準，且絕大部分有教學經驗，上崗前都經過了一個月的系統培訓。
